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Casos de Éxito

Empresas que cumplieron la NOM-035 con Mindup — sin estrés, sin errores, sin consultores caros.

Primera vez

"De no saber por dónde empezar a pasar auditoría STPS en 45 días"

Cuando nos contactaron, no habían hecho nada de NOM-035. La STPS ya había anunciado inspecciones en su sector y les quedaban semanas.

El punto de partida

Era una empresa manufacturera mediana con 180 colaboradores en dos turnos. El equipo de RH sabía que la NOM-035 existía pero nunca había tenido capacidad de arrancar. Con una inspección inminente, necesitaban resultados en tiempo récord.

Qué hicimos juntos

Semana 1: kickoff y configuración completa. Semana 2: envío de cuestionarios con 94% de tasa de respuesta en 5 días. Semanas 3-4: análisis, plan de acción y generación de toda la documentación. Semana 6: auditoría STPS.

180
colaboradores evaluados
94%
tasa de respuesta
45 días
de cero a auditoría
0
observaciones STPS
"Pensé que íbamos a reprobar. Mindup nos organizó todo en un mes. El auditor se fue sin una sola observación."
— Directora de RH, empresa manufacturera · Monterrey
Renovación

"De un año de trabajo manual a un mes con Mindup" — Sussek

Sussek ya había cumplido la NOM-035 una vez. Lo habían hecho a mano, con Excel y consultores. Para la renovación, querían que fuera diferente.

El punto de partida

El primer cumplimiento les había tomado casi un año: 3 consultores externos, hojas de cálculo para rastrear respuestas y semanas de consolidar reportes a mano. El equipo de RH lo recordaba como el proyecto más agotador del año.

Qué hicimos juntos

Cargamos su histórico anterior para poder hacer comparativas. Automatizamos el envío a 320 colaboradores. El análisis y los reportes se generaron automáticamente. En la semana 4 ya tenían todo listo para presentar a la STPS.

320
colaboradores
1 mes
vs. 1 año antes
$0
en consultores externos
100%
documentación lista
"El año pasado nos comimos un año entero en esto. Ahora lo hicimos en un mes y el equipo de RH no tuvo que dejar de hacer su trabajo normal."
— Gerente de RH, Sussek · Ciudad de México
Multi-sitio

"Cómo coordinamos la NOM-035 en 140 centros de trabajo" — Grupo México

Con operaciones en todo el país y más de 140 centros de trabajo, el reto no era solo cumplir — era coordinar sin perder el control en ninguna sede.

El punto de partida

Cada centro tenía su propio responsable de RH. Algunos ya habían hecho algo de NOM-035, otros nada. El corporativo necesitaba una vista unificada sin depender de 140 correos diferentes.

Qué hicimos juntos

Configuramos un dashboard central con subvistas por centro. Cada responsable local tenía acceso solo a su sede. El corporativo podía ver el estado de cumplimiento de todos los centros en tiempo real y generar reportes consolidados para la STPS.

140
centros de trabajo
8,500+
colaboradores
1 vista
centralizada
100%
auditorías por centro aprobadas
"Por primera vez tuvimos visibilidad real del estado de cumplimiento en todas las plantas. Ya no dependíamos de que cada RH nos mandara un Excel."
— VP de Recursos Humanos, Grupo México

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