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Empresas que ya cumplen con Mindup

  • Honeywell Aerospace - cliente de Mindup software NOM 035
  • Ferromex Grupo México - cliente de Mindup software NOM 035
  • Honeywell Technologies - cliente de Mindup software NOM 035
  • Resideo - empresa que cumple NOM-035 con Mindup
  • Panel Rey - cliente Mindup
  • Sussek cliente mindup NOM 035
+ 200

Centros de trabajo
evaluados

+ 15000

Colaboradores
evaluados

100 %

Listos para
inspección STPS

Hasta 70 %

Ahorro de tiempo
promedio

Primera vez

De no saber por dónde empezar a la inspección de la STPS en 45 días

Cuando nos contactaron, no habían hecho nada de NOM-035. La STPS ya había anunciado inspecciones en su sector y les quedaban semanas.

El punto de partida

Empresa manufacturera mediana, 180 colaboradores en dos turnos. RH sabía que la NOM-035 existía, pero nunca había podido arrancar.

Qué hicimos juntos

Semana 1: arranque y configuración. Semana 2: cuestionarios, con 94% de respuesta en 5 días. Semanas 3–4: análisis, plan de acción y documentación.

El resultado

En la semana 6 recibieron la inspección de la STPS con su evidencia en orden y sin una sola observación.

  • 180colaboradores evaluados
  • 94%tasa de respuesta en 5 días
  • 45 díasde cero a la inspección
  • 0observaciones de la STPS

“Pensé que íbamos a reprobar. Mindup nos organizó todo en un mes. El auditor se fue sin una sola observación.”

— Directora de RH, empresa manufacturera · Monterrey
Renovación · Sussek

De un año de trabajo manual a un mes con Mindup

Sussek ya había cumplido la NOM-035 una vez. Lo habían hecho a mano, con Excel y consultores. Para la renovación, querían que fuera diferente.

El punto de partida

320 colaboradores. Su primer ciclo tomó casi un año: 3 consultores externos, hojas de cálculo y semanas consolidando reportes a mano.

Qué hicimos juntos

Enviamos los cuestionarios a sus 320 colaboradores desde la plataforma. Mindup calculó los resultados y generó los reportes.

El resultado

En la semana 4 ya tenían todo listo para presentar a la STPS, sin que RH dejara su trabajo diario.

  • 320colaboradores
  • 1 mesen lugar de casi un año
  • 100%de la documentación lista

“El año pasado nos comimos un año entero en esto. Ahora lo hicimos en un mes y el equipo de RH no tuvo que dejar de hacer su trabajo normal.”

— Gerente de RH, Sussek · Ciudad de México
Multi-sitio · Grupo México

Cómo coordinamos la NOM-035 en 140 centros de trabajo

Con operaciones en todo el país, el reto de Grupo México no era solo cumplir: era coordinar sin perder el control en ninguna sede.

El punto de partida

Cada centro tenía su propio responsable de RH. Algunos ya habían avanzado con la NOM-035; otros, nada. El corporativo necesitaba una sola vista.

Qué hicimos juntos

Configuramos un panel central con vista por centro. Cada responsable local entra solo a su sede.

El resultado

El corporativo ve el avance de todos los centros en tiempo real y genera reportes consolidados para la STPS.

  • 140centros de trabajo
  • 10,000colaboradores
  • 1 vistacentralizada para el corporativo

“Por primera vez tuvimos visibilidad real del estado de cumplimiento en todas las plantas. Ya no dependíamos de que cada RH nos mandara un Excel.”

— VP de Recursos Humanos, Grupo México

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